年度销售个人工作计划参考第5篇

一、年度销售指标及目标任务　　（一）年度总销售指标任务： 万 （二）年度个人销售目标任务： 万 （三）年度区域指标分解　　二、年度销售增量计划――年度累计增量目标万。　　（一）代理商合同计划　　12年度代理商 家，其中签约代理商 家，20xx年度计划签约代理商 家。 （二）区域市场的行动计划　　1、一级市场的建设计划，累计全年 家。　　市场12年实际回款 万，13年计划增量 万，年度回款目标达到 万。 上半年计划完成 万，行动计划：　　下半年计划完成 万，行动计划：　　2. 二级市场的建设计划，累计全年 家；　　市场12年实际回款 万，13年计划增量 万，年度回款目标达到万。 上半年计划完成 万，行动计划：　　下半年计划完成 万，行动计划：　　3. 三级市场的建设计划，累计全年家；　　市场12年实际回款 元13年计划增量 万，年度回款目标达到 万。 上半年计划完成 万，行动计划：　　下半年计划完成 万，行动计划：　　（三）新增代理商增量计划――计划开发 家；累计年度回款目标万。　　（四）新开发区域市场增量计划―计划开发区域市场 家；累计年度回款目标 万。　　（五）年度个人工作重点　　个人重点分配： %的时间和精力来服务及整改老经销商，以实现以上增量目标； %的　　时间和精力来开发新专卖店和区域空白市场。　　三、现有加盟店年度销售指标分解