食品企业员工培训计划第2篇

徐工科技是国内知名企业，是集压实机械、铲运机械、路面机械等工程机械的开发、制造与销售为一体的专业公司，产品远销欧美、日本、东南亚、中东、非洲、南北美洲等国际市场，装载机产品出口量连续20xx年保持行业第一。鉴于国际国内市场变化和公司实际生产情况，为保证公司健康发展，现制定员工培训计划如下：　　总体目标：　　加强公司操作人员技术等级培训，不断提高操作人员的操作技能，增加科技研发、技术创新与改造、严格履行岗位职责的能力，并同时加深其安全防范意识。　　培训原则：　　1、坚持按需施教、务求实效的原则，确保培训质量。　　2、以公司为主要培训基地，立足自主培训，坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则，时间累计为7天。　　操作人员培训：　　1、对操作人员进行新技术的概念讲解，使操作人员形成初步认识，通过实际操作加深印象，提高受训人员的实际操作的能力。　　2、由厂家派遣专业人员进行操作指导，确保培训效果。 培训过程的管理与监督：　　1、严把培训质量关。在培训过程中，为提高培训质量、保证培训效果，要加强培训过程中的管理与质量控制，严格对培训人员的考核。　　2、完善培训效果的评估方式。从培训人员的培训考核与实践操作，结合专业人员的培训评价等方面测定培训效果，确保培训效果。　　培训考核与评估：　　培训计划有效进行要有组织上的保证，培训结束前要进行严格的培训考核，并对培训结果要进行跟踪，使培训人员能得到技术上的提升，能不断的适应公司的发展需求。　　以上计划妥否，请领导审核。　　培训计划表　　第一天：数控机床介绍，了解数控机床的结构，安全知识的　　加固。　　第二天：厂家讲解机床面板的功能及常见故障的原因和排除　　方法。　　第三天：厂家进行实际操作演练，培训人员随后在厂家指导　　下进行实践。　　第四天：实际操作训练。　　第五天：实际操作训练。　　第六天：实际操作训练。　　第七天：模拟考核。