精选年度培训计划范文集合第27篇

一、 培训目的（原因）：　　为提高产品生产合格率，规范员工操作，巩固每道工序自检标准，提高员工品质意识，完善公司的`质量管理体系，特展开品质培训。　　二、 培训内容：　　各工序常见错误操作，材料领用检验标准，半成品检验标准，产品验收合格标准，包装出货标准及违规相关处罚措施。　　三、 培训对象：　　车间员工、检验员、办公室人员　　四、 培训讲师： 品质部负责人　　五、 培训时间（周期）：　　每月1―2次，若有重大品质异常事故，需紧急召开品质异常会议，分析讨论问题原因和解决方案。　　六、 培训地点： 就地（车间、大厅）或另行安排。　　七、 培训方案：　　1、原材料领用时，必须进行检验，以免作业过程产生不良品。　　（各材料检验标准）　　2、流水作业过程中，操作完成后需进行自检，自检合格后在下放到其他工序。接收半成品时也要进行检验，合格后再进行作业。（过程检验标准）　　3、分析近来生产过程中出现的不良品原因，总结出相关解决方案并告知大家。　　4、针对报废品的相关记录情况，讲解降低报废量的办法，尽量减少报废。　　5、成品、合格品验收标准。　　6、不合格品、不良品下放市场后对客户造成的不良影响、后果。　　7、总结：公司品质管理程序。