工厂年度培训计划第14篇

第一、培训内容:　　一、物业管理专业知识　　1、物业管理的概念　　2、物业管理的分类　　3、物业管理的主要内容　　4、物业管理人员的素质要求与职业道德　　5、物业管理的基本原则　　二、保安管理规章制度　　1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定　　2、行为规范　　3、对讲机使用规定　　4、保安人员奖惩制度　　5、岗位职责　　三、消防知识　　1、消防安全知识　　2、灭火器及灭火方法　　3、义务消防队的任务　　4、火警报警程序　　5、发现火警、火灾应急处理程序　　四、治安管理知识　　1、物业管理及治安管理的要求　　2、正当防卫　　3、保安类各种问题的处理方法　　4、保安员交接班管理标准作业规程　　5、易发生事故部位强化防范措施　　五、军体素质　　1、队列考核　　2、体能考核(视情况而定)　　2、擒敌应用技术动作(视所接手项目而定)　　第二、培训方案　　根据领导指示和实际情况。主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和主管全部参加，并且在培训过程中实行考核。培训结束后，根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。　　一、培训时间　　1、全程培训时间为1个月。　　2、具体时间按排详见《培训时间表》　　3、培训以操练和理论交叉进行，时间安排根据具体情况临时决定。　　二、培训地点:公司大门口　　第三、培训目标　　1、提高全体保安人员综合素质，树立良好的社会形象。　　2、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为公司提供高效、周到的服务。　　3、提高全体保安人员自我学习，自我约束的能力，实现企业前景。　　第四、培训管理规定　　为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行，达到预　　期的目标，现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律:　　1、不得无故不参加培训，违者按旷工处理　　2、培训时应该做到不早退不迟到，违者捐活动基金　　3、遵守纪律，不得在培训过程中做与培训内容无关之事项