开展“作风建设年”活动的实施方案(合集3篇)

作风建设是指在培养军队优良作风方面进行的工作,包括思想作风建设、工作作风建设、战斗作风建设等。以下是小编为大家收集的开展“作风建设年”活动的实施方案(合集3篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

开展“作风建设年”活动的实施方案篇1

为进一步贯彻落实关于作风建设重要指示批示精神,巩固拓展作风建设成果,持续提升干部素能、工作效能,奋力推进镇域经济高质量发展,镇党委决定,2022年在全镇各党组织和党员干部中开展“转作风提效能促赶超”作风能力建设年活动,现结合我镇实际,制定如下实施方案。

一、指导思想

以新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻来陕考察重要讲话重要指示精神,落实关于领导干部增强“八项本领”、提升“七种能力”和坚持全面从严治党,加强作风建设的系列要求,以求实务实落实,突出实干实效实绩,牢固树立“靠作风吃饭、凭实绩说话”鲜明导向,锤炼“勤快严实精细廉”工作作风,以良好作风推动高质量发展新篇章。突出目标导向、问题导向、结果导向,强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,持续增强过硬本领,激发干事热情,提升工作效能,为实现建设现代化区域中心城市核心区贡献新突破,以优异成绩和崭新气象迎接党的二十大胜利召开。

二、工作原则

——坚持目标导向,示范引领促超越。紧扣关键领域,对标三套指标,突出抓好“关键少数”与管好“绝大多数”相结合,领导班子带头,从主要领导和班子成员做起,带动全镇党员干部埋头苦干、勇毅前行,找准切入点,打好组合拳,攻坚克难、开拓奋进,形成持续深化作风建设的“头雁效应”。

——坚持问题导向,精准施治抓整改。各村党支部和党员干部要把解决问题贯穿作风建设始终,以改进提升干部作风能力问题为重点,以“五大行动”为抓手,根据不同层级、不同领域、不同对象的特点,细化措施,扎实推进。坚持动真碰硬、破立并举、系统施治、真抓实做,促进党员干部作风大转变、能力大提升、发展大跨越。

——坚持严实导向,正向激励鼓干劲。全体党员干部要树立终身学习理念,全镇上下要把严的主基调贯穿始终,严管与厚爱结合,激励与约束并重,充分运用“三项机制”,为敢担当、肯负责、善作为的干部撑腰鼓劲,持续营造风清气正、干事创业的良好生态。

——坚持结果导向,评先创优争一流。树牢“靠作风吃饭、凭实绩说话”鲜明导向,以群众满意为评判,用发展实绩来检验,以一流作风营造一流发展环境、创造一流业绩。

三、目标任务

全镇各党支部和党员干部要锤炼作风昂扬斗志,以敢为善成的闯劲、只争朝夕的拼劲、脚步丈量的干劲、高效落实的巧劲、严督实查的韧劲,闻风而动,见令而行,切实以奋斗的姿态谋事、以奔跑的状态干事,确保各项工作稳居全县第一方阵。通过本次活动实现“五个显著提升”。显著提升旗帜鲜明讲政治的作风能力,大兴学习研究之风,深刻领会“两个确立”的决定性意义,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。显著提升联系服务群众的作风能力,大兴亲民爱民之风,巩固深化“我为群众办实事”和“进万家门、知万家情、解万家难”活动成果,脚步丈量走好新时代群众路线,心中有责解决好群众关切的操心事烦心事揪心事,让群众有更多的获得感幸福感安全感。显著提升大抓项目招商的作风能力,大兴招商引资之风,坚持“项目为王”理念,紧盯扩投资稳增长,兴产业促消费等重点,扎实开展“高质量项目建设推进年”活动,大力实施“五个季度”抓项目机制。深化“双招双引”,做响品牌,持续优化营商环境。显著提升推进改革创新的作风能力,大兴改革创新之风,思想破冰,行动突围,善于用改革的办法解决高质量发展中的“难点”“堵点”,以永不懈怠的拼抢状态和一往无前的昂扬斗志,在“比学赶超”中争先进位,在加压奋进中开创新局。显著提升善作善成抓落实的作风能力,大兴务实重干之风,只为办好想办法,不为没办找理由,秉承“今天再晚也是早、明天再早也是晚”理念,精心谋事、用心干事、专心成事,以“人一之、我十之”的劲头抓执行、抓落实,以“马上就干、干就最好”的担当攻重点、破难题,确保超额完成年度目标任务。

四、主要措施

坚持“学干”并重、“查改”贯通和“纠建”并举,将体制机制改革创新、“双招双引”、项目建设、乡村振兴、人居环境等重点事项融入活动,推动全镇党员干部以优良作风、过硬能力、一流效能担负起镇域经济高质量发展重任。

(一)提高站位,开展政治理论大学习

各支部要深入学习贯彻党的十九届六中全会、中央经济工作会、十九届中央纪委六次全会精神,学深悟透精神实质,不断提高政治站位,自觉把思想和行动统一到党中央的决策部署上来;要贯彻领悟省委十三届十次全会、省委经济工作会、十三届省纪委六次全会、市委五届十三次全会暨经济工作会议和县委十六届二次全会暨县委经济工作会议精神,突出中心,抓住重点,把思路和方法聚焦到县委政府的中心工作和部署要求上来;要精学善思政策法规,业务知识和制度规定,结合实际,有的放矢,把方法和措施运用到落实高质量完成全年目标任务中来。全镇上下要把学习贯穿始终,以党委中心组和党支部为单位,列出全年学习计划、明确学习专题,利用一周时间,采取单位领学、个人自学、研讨交流等方式进行集中学习。集中学习后,要结合日常工作实际,采取辅导式领学、调研式践学、观摩式促学等方式,创新学习方法,开展常态化政治理论学习,确保广大党员干部学习教育往深里走、往心里走、往实里走,真正做到学深悟透、融会贯通、真信笃行。

(二)查找差距,开展五查五思大检视

各村党支部和党员干部要坚持问题导向,全面对标关于作风能力建设的重要论述,持续深化“明责、践诺、结果”主题作风整训成果,对表责任是否落实、承诺是否践行、结果是否真实,从班子、领导、党员、干部四个层次,围绕素质能力、理想信念、精神状态、工作作风和工作业绩五个方面逐一对照查找存在的差距,并通过群众提、自己找、上级点、互相评、集体议等方式,扎实开展“五查五思”,即:一查素质能力,看能否不断加强政治理论学习,提高业务技术本领,反思提高素质能力的问题;二查理想信念,看能否加强党性修养、坚定理想信念,反思严于修身的问题;三查精神状态,看能否敢于面对困难、勇于奋力拼搏,反思提振状态的问题;四查工作作风,查能否贯彻落实市委、县委工作部署有力、有为、有效,履行岗位职责尽职、尽责、尽心,反思作风实不实的问题;五查工作业绩,看能否主动担当作为,努力敬业奉献,反思不断进取的问题。

全镇党员干部要对照以上重点,找准漏点、痛点、堵点,深刻剖析问题根源,明确努力方向和改进措施,建好问题清单和整改台账,在一定范围内公示。

(三)改进作风,开展担当实干大行动

聚焦“庸懒散慢虚浮粗”不实作风,注重从思想深处提升、以具体行动改进,教育引导党员干部躬身入局,该办的事顶着压力也要上,该负的责冒着风险也要担,持续锤炼“勤快严实精细廉”优良作风,以干部的“辛苦指数”换取群众的“幸福指数”。

1.实施“三不一慢”整治行动。重点整治推诿扯皮,碰到难题绕道走,遇到难事就上交;重点整治慵懒散慢,落实工作慢慢腾腾,完成任务拖拖拉拉;重点整治抓重点工作前期谋划不足,后期实施不力,缺乏恒心、韧劲,攻坚力度不够等不担当、不作为、不落实、慢作为“三不一慢”问题。镇纪委、督查办有针对性开展“小切口”重点督查,并将工作推进中的不担当、不作为、不落实问题作为日常监督和不定期明察暗访的重点内容,建立作风建设常态化督查机制。镇督查办要细化、量化考核指标,充分运用考核结果,发挥好“指挥棒”作用;镇纪委要对不担当、不作为、不落实和慢作为的干部及时进行处理;镇纪委要加强与各办站日常联系沟通,研判分析问题形势,要进一步加大为基层减负力度,切实纠正工作过度留痕、检查考核过多过频等问题,让干部有更多时间和精力抓落实。适时处置移交问题线索快查快处,依规依纪依法精准问责,对典型案例通报曝光。(牵头单位:镇纪委办,配合单位:各办站)

2.实施“项目体检”感知行动。紧盯招商引资方面的“痛点”、“堵点”和“难点”,对近三年来重大招商引资未落地项目进行“全面体检”,查找招商引资过程中重招商轻安商、重管理轻服务以及对环境保障等方面反映强烈、长期得不到解决的突出问题。针对项目体检发现的问题,逐事逐项找出不落实的原因、盯住不落实的责任人,特别是对项目推进不力、管理督办不严、服务企业不周、推诿扯皮不办,致使项目落地难、落地慢问题的人员快查快办,持续优化全镇营商环境,全力推动“双招双引”工作取得新成效。(牵头单位:经济办,配合单位:各村)

3.实施“红旗”、“蜗牛”命名行动。大力弘扬“马上就办、真抓实干”作风,掀起全员双招双引“论英雄、争一流、夺红旗”工作热潮。在重点项目包抓责任单位中,开展“红旗”和“蜗牛”命名活动,在每季度追赶超越擂台赛上,对重点项目推进得力、履职效果好、提前完成既定项目建设任务的单位和个人授予“红旗”奖;对虚以应付,表态调门高、行动落实差,推进重点项目不力、进展缓慢,没有按时完成目标任务的,命名为“蜗牛”。被命名为“红旗”奖、“蜗牛”的,在年度目标责任考核中提高加减分权重,予以重奖重罚。(牵头单位:经济办,配合部门:党政办、各村)

4.实施“三服务”评价行动。针对部分窗口单位围绕“服务发展、服务项目、服务群众”,集中开展评价效能、评价作风、评价业绩行动(简称“三服务”评价行动)。镇便民服务大厅负责9个村党群服务中心开展“比服务发展,促转型升级;比服务项目,促效能提升;比服务群众,促作风改进”活动,引导党员干部立足岗位履职担当,主动靠前服务。镇经济办负责服务企业情况进行企业评价效能;镇党政办负责对机关办站“三服务”情况进行考核评价业绩。通过开展“三服务”评价行动推动全镇党员干部拒做“蜗牛”,带头争创“红旗”,进一步提高党员干部服务经济社会发展的能力水平。(牵头单位:便民服务中心,配合单位:党政办、经济办、各村)

5.实施“比作风见成效”媒体助力行动。镇党政办在“兰香x”重要版面开设“作风能力建设年在行动”专栏,报道各村党支部和党员干部立足岗位转作风、提效能的积极变化、工作进展和先进事迹等。2月中旬,组织开展“改作风开新局,一把手谈打算”访谈,组织各村“一把手”谈体会、说打算,发挥头雁示范带动效应,营造以优良干部作风抓发展促超越的浓厚氛围。开设作风问题“曝光台”,定期通报曝光作风方面突出问题和典型案例,形成有效震慑。(牵头单位:党政办,配合单位:各办站、各村)

(四)立足本职,开展岗位能力大提升

坚持干什么学什么、缺什么补什么,通过专题培训、岗位历练、交流互鉴、在职自学等多种方式,提高工作能力,提升专业化、规范化水平,成为本职工作的行家里手。一是组织开展干部综合素质提升轮训学习,切实增强干部政治理论素养,提高领导水平和抓工作落实的能力。抓好专业能力培训学习,围绕全县“十四五”规划及县委十六届二次全会重点任务,结合镇情实际,精心策划产业发展、文旅融合、乡村振兴、创新驱动、生态保护等专题,通过开设“干部夜校”、“x讲堂”等方式,注重在实践攻坚练兵场中开展培训,尤其注重选择一些推进力度大、成效明显或进展缓慢、存在问题的重点项目、重点工程、群众热点关注的民生事项进行现场式教学,提高干部解决实际问题、推进落实的能力。二是精准制定对标学习目标和学习计划,借助苏陕协作机遇,分类分批组织各村“一把手”到发达地区,采取研学观摩和研讨交流等方式,学习先进经验,解放思想,开阔思路,增强推动高质量发展的信心和能力。三是持续加大年轻干部培养力度,优化干部成长路径、补齐能力短板。建立年轻干部政治导师、能力导师“双导师”制度,组建年轻干部新时代素能提升导师团,由单位主要领导和分管领导“二对一”组团式帮带年轻干部,制定个性化帮带计划,通过谈心谈话、业务指导、调研写作等方式,帮助年轻干部快速成长。四是以擂台赛等载体为主要抓手,建立“晒实绩、比作风、争先锋”长效工作机制,引导干部在亮实绩、显担当、当尖兵中强素提能。五是开展攻坚克难、改革创新、争光出彩、专业精湛“四型好干部”评选表彰活动,加强对先进典型的宣传力度,激励鞭策各级干部见贤思齐、比学赶超,持续营造“靠作风吃饭、凭实绩说话”的鲜明导向。(牵头单位:党政办,配合单位:各办站、各村)

(五)健全机制,开展干部队伍大关怀

坚持“三到三看三破”选用干部方法,以结果论英雄,凭实绩用干部,落实新时代好干部标准,发挥考核的指挥棒、风向标、助推器作用,以正确用人导向引领干事创业导向。一是完善正向激励机制。大力选用坚持以人民为中心、实绩突出、群众公认的干部,优先使用在重大斗争实践中担当作为、经受考验的干部,积极选拔历练扎实、作风过硬、解决实际问题能力强的干部。大力选树在深化改革、重大举措、重大工作、重大项目中勇于担当、甘于奉献的先进典型。落实休假体检、表彰奖励、激励关怀等制度。二是完善容错纠错机制。深入落实“三个区分开来”要求,用好监督执纪“四种形态”,对勇于改革创新、***难题、先行先试、担当尽责的党员干部,存在容错纠错情形的,及时按有关规定和程序容错免责,推动形成支持改革、鼓励创新、允许试错、宽容失误的干事创业环境。三是完善澄清保护机制。对受到恶意中伤、不实举报、诬告陷害的党员干部,及时在适当范围公开澄清正名,坚决查处诬告陷害行为,让党员干部心无旁骛干事创业。(牵头单位:党政办,配合单位:镇纪委办)

五、实施步骤

“转作风提效能促赶超”作风能力建设年活动在全镇各级党员干部中开展,自2022年2月开始,2022年12月结束。

第一阶段:动员部署、提高认识(2月8日—2月25日)。精心制定实施方案,及时动员安排部署,认真组织广大党员干部深入学习关于作风能力建设的重要论述等内容,全面查找作风能力方面存在的短板弱项,结合党员民主生活会建立“五查五思”问题清单和整改台账(参考模板见附件),强化督导检查,迅速将各项要求落到实处。

第二阶段:边查边改、争创一流(2月26日—11月30日)。聚焦关键性、全局性工作任务,把活动开展与高质量发展中的突出矛盾、群众反映的热点难点问题结合起来,运用专题谋划、专班运作、专项推进等方式,精准施策、靶向治疗,以实实在在工作成效为高质量发展提供坚强保障。针对查摆的问题,全体党员干部在6月底、11月底对问题清单和整改台账进行“回头看”,实行整改销号管理。

第三阶段:总结经验、评价考核(12月1日—12月15日)。全镇上下全面系统总结作风能力建设年活动开展情况,认真梳理归纳亮点做法、创新载体、工作举措及取得成效。采取考核、评议、点评等方式,对党组织和党员干部作风转变、能力提升情况进行客观、公正、准确评价,并纳入年度目标责任考核管理。

六、工作要求

(一)加强领导,精心组织实施。镇党委成立“作风能力建设年”活动领导小组,镇党委书记、镇长任组长,党委副书记,纪委书记,任副组长,领导小组办公室设在镇纪委,办公室主任由纪委书记担任,办公室工作人员从相关办站抽调,负责综合协调、督导检查等工作。镇纪委要充分发挥统筹协调作用,全面掌握工作进展,定期研判推进情况,积极提出工作建议。各专项行动牵头办站要全面认领工作任务,在2月15日之前制定具体方案、细化措施,确保活动出新、出彩、出成效。

(二)严明纪律,强化督导考核。进一步改进督查方式,健全常态化督查机制,变集中督导为日常督导,坚持明察与暗访、重点抽查与交叉检查、专项督导与举报核查相结合,从小事抓起管起严起,严查快处违反作风纪律的人和事,形成高压态势。同时,将作风能力建设年活动纳入年度目标责任考核,与干部奖惩和提拔使用挂钩,对县上命名为“红旗”奖的进行通报表扬,对命名为“蜗牛”的进行重点督导问责,对工作推进不力、弄虚作假、图形式走过场造成不良影响的单位和个人要严肃追责问责。

(三)积极宣传,形成舆论氛围。镇党政办采取开设专栏等形式,广泛宣传、深度报道作风能力建设年活动的目的意义、工作动态和经验做法,引导社会各界积极参与作风建设。坚持正面激励与反面警醒相结合,培树宣传先进典型,通报曝光典型案例,让广大党员干部学有榜样、追有标杆,心有所畏、行有所止。

(四)建章立制,建立长效机制。各村党支部要坚持治标与治本、当前与长远、措施与制度相结合,对作风能力建设年活动中的一些经验做法进行提炼总结,固化为制度,扎紧作风建设的制度“笼子”,从体制机制上保障党员干部作风持续向好。

开展“作风建设年”活动的实施方案篇2

为深入学习贯彻党的十九届六中全会精神,贯彻落实视察x重要讲话重要指示,推进学校治理体系和治理能力现代化,动员全校广大党员干部践行初心使命、强化“答卷”意识,切实把省第十一次党代会部署落实落细,根据《关于在全省开展“能力作风建设年”活动的实施方案》(x办〔2021〕36号)和《x省高校“能力作风建设年”活动实施方案》(x高发〔2021〕164号),结合学校实际,制定如下方案。

一、指导思想

以新时代中国特色社会主义思想为指导,着眼实现“三步走”发展战略目标,以中层领导班子和领导人员换届、接受新一轮省委巡视为契机,贯彻落实关于增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设的重大要求,坚持以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”。聚焦党员干部能力大提升、作风大转变,突出目标导向、问题导向、结果导向,强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,全方位开展标准化建设,推动党员干部持续锻造建设现代化大学的过硬本领,忠实传承党的光荣传统和优良作风,大力弘扬大别山精神、焦裕禄精神、红旗渠精神,进一步把全校上下思想统一起来、动力激发出来,确保学校内部治理和事业发展高质量,以优异成绩和崭新气象迎接党的二十大胜利召开。

二、工作原则

——坚持以上率下、示范带动。校党委班子带头,从各级党组织抓起,从各单位各部门主要领导做起,一级带着一级干、一级做给一级看,带动全校党员干部埋头苦干、勇毅前行,攻坚克难、开拓奋进。

——坚持点面结合、分类指导。以党的政治建设为统领,以能力作风建设为重点,突出实务实战实操,针对不同层级、不同岗位、不同对象的特点,科学合理安排,防止上下一般粗、左右一个样。

——坚持从严从实、正向激励。把严的主基调贯穿始终,严管与厚爱结合,激励与约束并重,旗帜鲜明地为敢担当的干部撑腰鼓劲,持续营造风清气正、干事创业的良好生态。

——坚持结果导向、推动工作。以师生满意、社会认可为标准,用工作成效来检验,拿结果说话、用事实说话、以数据说话,拉高标杆、对标先进,以一流能力作风营造一流发展环境、创造一流工作业绩。

三、目标任务

全面贯彻落实省委“十大战略”,紧扣高等教育事业高质量发展主题,推进实施党员领导干部“5+5”能力作风建设工程,显著提升五大能力,着力锻造五大作风。

(一)显著提升旗帜鲜明讲政治的能力,着力锻造绝对忠诚的作风。大兴学习之风,深刻领会“两个确立”的决定性意义,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”;坚持党的教育方针,贯彻落实立德树人根本任务。

(二)显著提升服务师生的能力,着力锻造深入基层的作风。大兴尊师重教之风,全面践行以师生为中心的发展理念,走好新时代群众路线,解决好基层关切的“急难愁盼”问题,不断提高师生的获得感幸福感安全感。

(三)显著提升调查研究的能力,着力锻造求真务实的作风。大兴调查研究之风,全面领会省委省政府对高校发展的新定位新要求,深刻把握我校发展面临的新形势新机遇。把调查研究作为基本工作方法,深入到重大平台建设中去,到重大科技攻关中去,到教育教学一线中去,吃透情况、把准方向,加强前瞻性布局、全局性谋划,做到脑子里有思路、眼睛里有问题、手上有招数、脚下有路子,切实增强办学治校、推动发展的能力作风。

(四)显著提升防范化解重大风险的能力,着力锻造果敢担当的作风。大力弘扬斗争精神,强化底线思维,加强本质安全,围绕全周期防范化解风险,善于源头防控、过程把控、应急管控,增强党员干部应急处突的知识见识胆识,做到敏锐、洞察、果敢。

(五)显著提升改革创新的能力,着力锻造开拓进取的作风。大兴务实重行之风,勇于担当、主动作为,深入推动思想观念解放,善于用改革的方法解决高校高质量发展中的难题,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,在比学赶超中争先进位,在加压奋进中开创新局。

四、主要措施

坚持“学与干”并重、“查与改”贯通、“建与治”结合,通过对标对表找差距、立足本职提能力、针对问题转作风、树正导向激活力,推动党员干部以过硬能力、优良作风大力实施“创新驱动、科教兴省、人才强省”战略,更好担负起助推现代化x建设的时代重任。

(一)对标对表找差距。全面对标对表关于能力作风建设的重要论述,发扬刀刃向内的自我革命精神,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,把问题找准查实、把根源剖深析透。对照新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署,关于教育的重要论述以及视察x重要讲话重要指示;对照关于增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设的重大要求;对照省委实现“两个确保”、实施“十大战略”的决策部署;对照先进典型、身边榜样、行业标杆,重点围绕贯彻落实党的教育方针、加强党建和思想政治工作、建立健全立德树人落实机制、深化新时代教育评价改革、服务国家战略和地方经济社会发展等方面是否坚决、及时、到位;围绕贯彻中央八项规定及其实施细则精神是否坚定、主动、彻底;围绕省委省政府关于高等教育重要决策部署特别是“双一流”建设、科技创新、人才引育、高端平台建设、学院学科建设、专业设置调整等重大任务落实落地是否有力、有为、有效;围绕在本职工作岗位上推动高等教育事业高质量发展是否尽职、尽责、尽心等,检视在能力作风方面的差距和不足。

(二)立足本职提能力。坚持干什么学什么、缺什么补什么,开展大学习大培训大练兵大提升,通过专题培训、岗位历练、交流互鉴、在职自学等多种方式,推动全校党员干部练就调查研究、战略谋划、科学决策、狠抓落实等方面的基本功,成为本职工作的行家里手。重点实施以下五项能力提升计划:

实施政治能力提升计划。深入推进新时代中国特色社会主义思想教育培训计划,开展党的十九届六中全会精神、省第十一次党代会精神集中轮训,分类分级办好党员干部研讨班、培训班、读书班等,实现全覆盖。依托平时考核、年度考核、专项考核、任期考核和干部考察,深化政治建设素质专项考核考察,加强对党员领导干部的监督。实施党建“六位一体”工程和干部队伍重塑工程,研究制定干部培养管理办法,在担苦担重担险中“赛马选马”“蹲苗育苗”,不断强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练。

实施专业能力提升计划。立足发展大势、产业走势和科技趋势,紧扣x省“十大战略”,围绕新兴产业集群整合优化学科专业布局,面向未来技术和社会发展前瞻布局学科专业,推进学校特色发展转型发展。严格按照标准化建设要求,研究制定党建和思想政治工作、意识形态工作、学科专业建设、教育教学工作等方面的工作标准、规范流程,分门别类梳理完善岗位职责要求、专业素养清单,根据学校党员干部队伍现状,每年至少开展一次专业化能力精准培训;支持青年教师提升学历层次、访学研修,加强“双师型”教师队伍建设;利用校地合作、校企合作等平台,推动党员干部和高层次人才到产业集聚区、骨干龙头企业、生产管理一线实践锻炼;结合学科优势和特色,遴选发规、教学、人事、科研等部门负责同志和优秀年轻干部到兄弟院校挂职锻炼。

实施改革创新能力提升计划。瞄准打造国家创新高地目标,围绕打造一流平台,建设一流团队,产出一流成果,着力深化学校科研创新、人才培养等方面改革。应用型本科高校,要对接区域和行业发展实际,在应用型人才培养成高原上见成效。探索建立新型人才管理制度和人才激励机制,落实一流人才生态建设、大规模常态化招才引智、高端人才培养引进、重点创新平台服务保障“四个专项行动”。围绕内部治理体系和治理能力现代化,探索推动人事与管理制度改革,大力推动内部“放管服”、做强二级学院改革;按照新时代教育评价改革要求,着力破“五唯”,深化书院制育人模式、教师职称评审、教学科研成果评价等改革。

实施统筹发展和安全能力提升计划。深入总结2020年以来在疫情汛情等复杂形势下,维护学校安全稳定工作的成功经验和有效做法,深入研判学校及周边当前面临的各类风险问题,开展自查自纠,建立风险点清单,完善风险预判、应急处突机制。常态化开展安全生产、食品安全、消防安全、信访稳定、疫情防控、舆情处置等风险防控的实战演练,提升应急处突能力,2022年9月前至少开展一次拉网式、地毯式的安全隐患大排查。建立健全意识形态分析研判机制,严格阵地管理,防范校园传教,压实“一岗双责”,保障学校政治安全。强化师德师风建设,建立即时调查处置机制,加强正面引导和警示教育,对触及底线红线的实行“一票否决”。关注大学生心理健康问题,强化心理健康专业队伍建设,坚决防止校园意外伤亡事故。

实施群众工作能力提升计划。持续开展“我为群众办实事”实践活动,重点解决青年教职工子女入学、高层次人才住房等“急难愁盼”问题。建立健全“领导干部领办实事”、“机关联系基层、干部联系师生、学校联系家长”三联系机制;按时召开教(工)代会、团(学)代会,建立党委会定期听取提案落实情况工作机制,对涉及师生利益的重点问题要督查督办,做到件件有回应、件件有结果。动员学生广泛参与“人人持证、技能x”建设,提升学生就业率。

(三)针对问题转作风。着眼把好传统带进新征程,将好作风弘扬在新时代,坚持问题导向,注重从思想深处提升、以具体行动改进,深入落实“13710”工作制度,推行不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场的“四不两直”工作法,创新实施“一统十联”监督机制,教育引导党员干部躬身入局、担当作为,实事求是、雷厉风行。重点抓好以下四个方面:

突出凡事讲政治,坚决做到“两个维护”。开展贯彻落实重要指示批示精神和党中央决策部署不力问题专项治理,重点解决调门高行动少落实差、不用心不务实不尽力等问题,把“两个维护”转化为推动高校高质量发展的实际行动。

突出担苦担难担重担险,坚决做到担当作为。开展不担当不作为问题专项治理,重点解决党员干部队伍中存在的“怕、慢、假、懒、乱”,紧盯本领不足怕扛事、精神懈怠行动慢、欺上瞒下假落实、疲疲沓沓混日子、以权谋私乱作为等突出问题,教育引导党员干部做到事不避难、义不逃责,在争先进位中砥砺新担当、展现新作为。

突出为基层减负增能,坚决做到服务基层。开展困扰基层的形式主义、官僚主义问题专项治理,推动去行政化、去机关化,减轻基层负担,深化“院办校”改革,让教学院部有更多的精力干事创业。重点解决会多文多、以会议落实会议、以文件落实文件,多头随意安排工作、多头督查检查考核,简单搞层层加码、责任甩锅,追责问责泛化简单化等问题,让党员干部解脱出来,有更多时间和精力为群众办实事解难题。

突出优化发展环境,坚决做到诚信亲清。开展发展环境问题专项治理,构建校地校企合作、合作办学亲清关系,重点解决产教融合、校企合作中的效率低下、体制不畅、机制不活、服务不到位等问题。针对校企合作中的成果共享、利益双赢,建立约束机制、激励机制,对故意刁难、雁过拔毛、吃拿卡要甚至徇私枉法等问题进行整治。利用科技、人才优势,扎实推进“万人助万企”“助力乡村振兴”活动。关注招生录取、考试推免、评先评优、学生资助等环节,建立健全监督机制,促进公平公正,构建健康师生关系。

(四)树正导向激活力。以结果论英雄,凭实绩用干部,落实新时代好干部标准,发挥考核的指挥棒、风向标、助推器作用,以正确用人导向引领干事创业导向。完善正向激励机制,大力选用坚持以师生为中心、实绩突出、群众公认的干部,优先使用在高质量发展中担当作为、经受考验的干部,积极选拔历练扎实、解决实际问题能力强的干部。大力选树在综合性重塑性改革、一流学科建设、科技创新、人才引育等工作中勇于担当、甘于奉献的先进典型。把休假体检、表彰奖励、激励关怀等制度落到实处。完善容错纠错机制,深入落实“三个区分开来”要求,用好监督执纪“四种形态”,对勇于改革创新、***难题、先行先试、担当尽责的党员干部,存在容错纠错情形的,及时按有关规定和程序容错免责,推动形成支持改革、鼓励创新、允许试错、宽容失误的干事创业环境。完善澄清保护机制,对受到恶意中伤、不实举报、诬告陷害的党员干部,及时在适当范围内公开澄清正名,坚决查处诬告陷害行为,让党员干部心无旁骛干事创业。加强与高校纪检监察部门的工作对接,对照中央、省委为科研人员松绑,赋予科研人员经费使用自主权等要求,认真梳理学校现有科研经费管理办法,把上级要求落到实处。

五、实施步骤

“能力作风建设年”活动在全校党员干部中开展,以各级领导干部为重点,自2021年12月开始,2022年9月基本结束。

第一阶段:提高认识、找准问题(2021年12月至2022年1月)。制定学校活动方案和重点工作任务清单,召开全校动员会。组织广大党员干部深入学习关于能力作风建设的重要论述,采取有效方式,全面查找能力作风方面存在的短板弱项,建立问题清单、整改清单、责任清单,对能够当下解决的问题,要立行立改;对一时解决不了的问题,要明确阶段目标解决到位。

第二阶段:攻坚克难、落地见效(2022年2月至7月)。聚焦省委省政府部署的关键性、战略性、全局性工作任务,把活动开展与***改革创新中的瓶颈制约、高质量发展中的突出矛盾、师生反映的热点问题、大学治理中的薄弱环节结合起来,运用专题谋划、专班运作、专项推进等方式,精准施策、靶向治疗,以活动高质量推动高等教育事业高质量发展。

第三阶段:总结经验、建章立制(2022年8月至9月)。深化拓展活动成果,注重总结提炼活动中形成的好经验好做法,既立足当下治标,更着眼长远治本,进一步完善能力作风建设长效机制,长期坚持。

六、有关要求

成立学校“能力作风建设年”活动领导小组,办公室设在党委组织部,负责日常工作。各二级党组织要相应成立“能力作风建设年”活动领导小组。校院两级各负其责、形成合力,统筹推动活动开展。

(一)压实政治责任。各级党组织要把“能力作风建设年”活动作为重要政治任务。校级层面,校党委书记为第一责任人,纪检监察、组织人事、宣传等部门主要负责同志为具体责任人;院级层面,党组织书记为第一责任人,副书记为具体责任人。校院两级责任人要切实履行职责,精心组织推动,形成以上率下、上下联动、齐抓共管格局。

(二)加强工作统筹。坚持以活动促工作、以工作促活动,两手抓两不误。各单位各部门要把“能力作风建设年”活动与DS学习教育“我为群众办实事”实践活动、巩固拓展脱贫攻坚成果、深化新时代教育评价改革、巡视巡察、实施“十四五”规划等结合起来创新载体、一体推动,切实把活动成果体现到推动改革发展稳定上来。

(三)强化督促指导。采取巡回指导、现场观摩、随机抽查等方式,加强对校内重点区域、重点部门、窗口单位的工作指导。将活动开展情况作为专题民主生活会、组织生活会的重要内容,纳入巡视巡察、专项考核和干部考察内容。注重发挥“两代表一委员”作用,加强民主监督。

(四)严肃纪律规矩。校院两级党组织要落实全面从严治党主体责任,把纪律规矩贯穿活动始终,从严抓班子带队伍,及时发现和解决活动中存在的苗头性、倾向性、潜在性问题,确保活动规范有序开展。

(五)注重宣传引导。充分发挥主流媒体作用,用好“两微一端”等新媒体平台,采取新闻报道、言语评论等形式,深入宣传省委部署,宣传活动进展、经验和成效,持续营造浓厚氛围,引领全校党员干部强能力、转作风、重实干、促发展,凝聚起“奋勇争先、更加出彩”的强大正能量。

开展“作风建设年”活动的实施方案篇3

20***年,区教育党委、教育局研究决定在全区教育系统开展“作风建设年”活动。根据《****教育系统“作风建设年”活动实施方案》平教发〔2022〕38号文件精神,特制定《**学校“作风建设年”活动实施方案》。

一、指导思想

乐雅学校“作风建设年”活动紧紧围绕学校教育教学中心工作展开,以“转作风、抓管理、提质量、促发展”为主题,以切实转变工作作风,严肃工作纪律,规范教学管理,提升教育教学质量为主要内容,实现乐雅学校的高质量发展。

二、组织领导

成立学校“作风建设年”活动领导小组。

组长:

副组长:

成员:

三、主要问题及整改方向

目前我校管理层和教师队伍中还存在下列六个方面问题:

一是对待工作敷衍塞责、消极松懈,缺乏积极主动、履职尽责的正气。

学校管理人员和部分教师思想消极,缺乏激情和责任心。平时不重学习、能力不足,思想老旧,视野不宽,对先进的教育教学理念不接受,思想抵触,守着陈旧的思想作风骄傲自满,自我感觉良好,对教育发展形势认识不清。工作中消极应付,交差了事,缺乏积极主动、履职尽责的正气。

整改方向:通过开展“作风建设年”活动,要在我校管理层和教师队伍中形成勤奋学习、乐于工作、昂扬向上的氛围;始终保持良好的精神状态,创先争优。力戒自我满足,不思进取,萎靡不振,敷衍塞责。

二是对待工作上推下卸、推诿扯皮,缺乏敢于负责、勇于担当的正气。

学校个别管理人员,面对工作中的困难和问题,新办法不会用、老办法不管用,畏难不前,上推下卸思想严重,工作专挑简单的、爱干的干,拈轻怕重,等、靠、拖思想严重。对安排的工作重视不够、考虑不周、落实不力,不依法履行岗位职责,不按规定时间完成本职工作。部分教师对学生、对家长态度生硬、冷漠,方法简单,语言生硬、故意刁难、作风粗暴,不能及时解决家长的合理诉求,协调不够,沟通不足,小问题拖成大矛盾,造成越级上访,给学校带来很大的负面影响。

整改方向:通过开展“作风建设年”活动,在学校管理队伍中加强服务教育教学的意识、上下沟通交流的意识、增强合作共事的意识。在全校教职工中进一步弘扬“肯于钻研、善于包容、乐于协作、甘于奉献、勇于争先”的平川教育精神。

三是对待工作空喊虚抓、工作漂浮,缺乏深入一线、真抓实干的正气。

学校管理层存在遇事不敢担当、怕担责任,锐意进取意识差,面对困难和矛盾,瞻前顾后,工作推进慢。对师生反映强烈的问题,不积极解决。对待上级下发的文件、工作要求,以转发微信群、QQ群了事,工作作风漂浮,不做具体的工作指导,不提出具体的操作办法,让广大教师无所适从。甚至造假应付检查,缺少求真务实真抓实干的工作态度。

整改方向:通过开展“作风建设年”活动,要在学校管理层大树在其位、谋其政、忠其事、尽其责,真心实意抓管理,兢兢业业抓教学的优良行风。

四是工作标准低、办事无效率,缺乏爱岗敬业、争创一流的正气。

我校教师队伍中部分人员工作中精神不振,责任心和事业心不强,不求上进,在职不尽责,不作为、慢作为等问题突出。个别教师在平时工作中自我要求低,上班时间上网购物、玩游戏,教案网上下载,作业批阅粗糙,课堂效果差;体育课走一圈跑两圈,然后解散自由活动,美育课程不认真组织教学,课前不准备,上课自己玩,学生学不到真技能。主题班队会准备不足,消极应付。个别教师组织纪律观念差,缺勤脱岗、擅自外出,不履行外出登记制度,迟到早退成常态,踩着铃声进校园,掐着时间等签退。或者小病成大养,平时不请假,专等到学校举行大型活动、考试时就请假。还有些教师体罚或变相体罚学生,教育学生简单粗暴、语言粗鲁,甚至让学生到指定地点购买教辅材料,或让学生到自己办的辅导班去上课。

整改方向:通过开展“作风建设年”集中整治,激发教师的内在动力和工作激情,提升履职尽责能力。通过加强师德建设,弘扬爱岗敬业、无私奉献的精神,增强教师的使命感。进一步强化纪律观念,严肃请假制度,全面提高教职工的廉洁自律意识,提高全体教师向心力、凝聚力,形成干事创业的强大合力。

五是同事之间阳奉阴违、拉帮结派,缺乏襟怀坦荡、精诚团结的正气。

在学校管理层和教师队伍中,个别人面对学校工作要求阳奉阴违,怪声怪话,甚至在校内外散布各种流言蜚语和小道消息。缺乏“校荣我荣,校损我损”的集体荣誉观。拉帮结派形成小团体,破坏单位团结,损害集体形象,影响学校稳定。个别人员缺乏大局观念和团队精神,工作不讲原则,只拆台,不补台,站着看笑话。

整改方向:通过开展“作风建设年”活动,要大树襟怀坦荡、光明磊落、堂堂正正做人的正气,使学校上下能够团结共事,风清气正,坚持原则,按照工作程序,心往一处想,劲往一处使,齐心协力办一所好学校。

六是对待自己自私自利、假公济私,缺乏大公无私、以就懿德的正气。

在我们的队伍中,有的人自私思想严重,处处以“我”为中心,工作上得过且过,在待遇上斤斤计较。面对荣誉、优秀就上,面对工作任务就推,一副“爱哭的孩子有奶吃”的模样,对不能满足个人愿望要求的事,捕风捉影,谣言中伤,制造混乱。个别教师师德蜕化,借工作便利,吃、拿、卡、要,或借机乱收费、乱订资料谋取个人利益等,严重损坏了教育者的形象。

整改方向:通过开展“作风建设年”活动,要弘扬高尚的为师之德,职业道德教育。坚决制止在职教师有偿家教,规范教师教育行为,严禁教师吃拿卡要。摈弃“失德”“损德”行为,树立教育人共有的良好形象。

四、方法步骤

按照上级安排,“作风建设年”活动从2022年2月开始至12月底结束,分四个阶段进行。

(一)宣传动员阶段(2022年2月—3月)。制订实施方案。成立以校领导班子为核心的组织机构,结合学校实际,制定实施方案,突出重点,制定措施,落实到位。利用校本培训时间,组织学习全区教育系统“作风建设年”活动方案,召开动员大会。营造作风建设年氛围。并将活动方案于3月15日前报局活动领导小组办公室。

(二)查摆问题阶段(2022年4月—7月)。在认真学习认真学习党的十九届五中全会精神、《中小学教师职业道德规范》《关于加强师德师风建设的若干规定》等的基础上,通过撰写个人反思、同事互相评价、提示、向家长问卷调查征求意见,找出个人和学校集体在作风和工作上存在的主要问题。学校党、团、工会、行政组织要根据各自的管理范围与要求,适时组织相关会议,开展批评与自我批评,实事求是地剖析问题、分析原因、听取意见。对自查的问题和征求到的意见建议认真梳理,形成整改方案。

(三)整改提高阶段(2022年8月—11月)。学校要认真严格按照制定的工作方案开展各项工作,要对活动情况定期进行小结,并及时将信息上报局活动领导小组办公室,形成“月工作简报”,推动活动健康深入开展。同时,学校及全体教职工要针对自查的问题和征求到的作风及落实工作方面的意见建议,抓好整改方案的制定,明确整改重点,强化整改责任,确定整改时限,坚持边学边改、边查边改、边整边改,见诸行动。

(四)总结验收阶段(2022年12月)。对活动开展情况进行认真总结,要挖掘典型人物,总结经验做法,形成书面报告,于12月10日前报局活动领导小组办公室。

五、具体整改措施

具体措施概括起来就是:转作风,抓管理,提质量,促发展,扎实而有效地开展各项工作。转作风是前提,抓管理是基础,提质量是关键,促发展是目的,四者之间存在着内在的必然的联系,是相辅相成、互相促进、协调统一的。“作风建设年活动”与学校师德师风建设相结合;与严明工作纪律相结合;与创建平安校园相结合;与狠抓教学常规相结合;与提升教研效能相结合;与教职工工作量考核相结合;与班级管理相结合。

(一)抓师德师风建设,树立良好育人形象。

政教处是落实师德师风建设的执行部门。

1.加大学习力度。认真学习党的十九届五中全会精神、《中小学教师职业道德规范》《中小学教师违反职业道德行为处理办法(202-年修订)》,严格落实教育部“六条禁令”和市教育局“十个严禁”,深入开展“教师职业道德主题教育”活动,根据教育局“作风建设年”的具体要求:每月集中开展一次师德教育活动。每个人要结合实际撰写至少五千字的读书笔记和一篇学习心得。时间节点为2022年七月初。

2.签订师德承诺书。在职教师均须签订师德承诺书。要围绕家长关切的乱补课、乱发教辅资料等问题,对有偿补课、违规收受礼品礼金和体罚、变相体罚学生等问题持续开展专项整治,坚决查处课上不讲课后讲,并诱导或逼迫学生参加自己的辅导班。时间节点为2022年三月中旬。

3.进行师德问卷。构建学校、家长和社会广泛参与的师德监督体系。广泛征求意见建议,梳理家长反映的问题。将征求到的意见建议反馈到各教研组,在各教研组内适时组织相关会议,每个人写出自我剖析材料一份组内交流,开展批评和自我批评,实事求是地剖析问题、分析原因、听取意见。通过个人反思、同事提示、师生家长反映,找出个人和学校集体在作风和工作上存在的主要问题。时间节点为2022年7月初。

4.严格师德考核制度。把师德考核摆在教师考核的首位,将师德考核结果纳入教师个人师德档案、教师绩效考核、年度考核当中。师德考核的主要形式是进行民主测评,包括学校考核领导小组和全体教师、学生、家长四方评价。领导小组测评40%,全体教师互评20%,家长评价20%,学生评价20%。民主测评施行等级制:100分—90分为“优秀”,90分—70分为“良好”,70分—60分为“一般”。违犯师德师风相关规定,造成不良影响者,师德考评一票否决,取消职称评聘和评先评优资格。2022年终形成本年度师德档案。

(二)狠抓工作纪律,树立积极主动、履职尽责的风气。

工作纪律具体执行部门是学校办公室。

1.严肃工作纪律。严格执行工作纪律和各项规章制度。严格请假程序,明确请假权限,半天之内请假由教务处批准,三天之内由主管副校长批准,一周之内由校长批准,一周以上由教育局人社局批准。全校教职工应准时参加各类会议,认真做好会议笔记,遵守会议纪律,保持会场秩序,不得无故缺席、迟到、早退。学校运动会、集中考试等大型活动期间不得请假,确有特殊原因由校长批准。

2.严格执行考勤制度。依据《***学校教职工考勤制度》,由专人负责全校教职工考勤。做到一周一公示,一月一汇总。考勤记录表由主管副校长签字存档,与年终考核相挂钩,奖勤罚懒。

依据考勤规定对病假、事假,迟到,早退,旷课,旷职等扣除相应的考核分。

(三)狠抓安全工作,增强责任意识。

校安办是落实学校各项安全工作的执行部门,重点做好以下四项工作。

1.高度重视平安校园创建工作。确保今年创建入围区级平安校园,争取市级平安校园。截止目前,全区区级“平安校园”20所,我校还没有入围。我校要高度重视平安校园等级创建,进一步健全创建工作机制,创新创建载体,丰富创建内涵,强化创建措施,巩固创建成果,增强创建实效。

2.高度重视综治安全管理工作,确保师生安全。要按照2022年度《****教育系统综治安全管理目标责任书》要求,逐条做好如下15项安全工作:要层层签订安全责任书;确保意识形态领域安全;健全学生欺凌防范体系;加强实验室危化品管理;强化学校食品安全;严防溺水事故发生;提升消防安全管理水平;加强交通安全管理;高度重视疫情防控;综合治理校园周边环境;严防重要时间节点不稳定事件发生;深入开展安全管理专项整治“三年行动”;进一步健全安全工作机制;加强家庭安全教育指导;继续做好青少年毒品预防教育工作。

3.做好安全资料的归档整理。要求资料收集齐全,整理规范,统一格式,随用随取。为申报市级“平安校园”做好资料储备。

4.建立安全工作评价机制,实施安全责任一票否决制。依据《学校岗位安全职责》、《部门目标管理责任书》、《安全工作责任书》的要求逐条对照,由校委会对全体教师及各部门安全工作按照“优秀”“良好”“一般”“待改进”四个等次进行评价。

重大安全责任事故,一票否决,取消评优资格。

(四)狠抓教学常规管理,务实高效提升质量。

教务处要依据《***学校教学管理细则》的各项要求落实好学校教学管理要求。重点做好以下五方面的工作:

1.运用好常规管理、推门听课、“听说评”课、教学研讨四个抓手。加强过程管理与指导,经常督促检查教师工作及完成情况,并及时反馈,做到问题早发现早解决。校长、副校长每学期听课不少于40节;学科中层领导每学期听课不少于25节,教师每学期听课不少于20节;其他人员每学期听课不少于16节。实行学校领导、教师、学生三级评教制度,将定量和定性评价的结果及时反馈给教师,以利教师不断总结提升。评课应及时组织,要做到:评教师、评学生、评教学效果、提教学建议。

2.全面推行六—九年级“月考制度”。月考由教务处统一协调安排,每学期组织3次,按照期中考试的形式安排;教务处负责考务安排,确保良好的考风考纪;考试阅卷工作由年级备课组统一安排;重视学情分析,班主任组织召开班级任课教师教学分析会,分析班级学习情况,任课教师要认真分析所教班级的成绩和试卷,查找教学中出现的问题,并拿出有针对性的解决问题的措施。

严肃考试纪律,保证考试质量。在考试过程中发现有下列情形者,一是玩耍手机或接打电话;二是睡觉;三是监考教师在一起闲聊;四是在监考时读书、看报、阅卷;五是巡视人员抓住作弊考生。不上交试卷分析、不召开教学分析会者,按照年终考核的规定扣分。

3.狠抓备课、上课、作业、辅导、反思。

依据《**学校教学常规管理实施细则》对备课、上课、作业、辅导、反思教学常规要求进行量化考核,纳入年终考核。

4.高度重视教学质量,力争完成2022年中考指标任务。

根据中考目标责任书和《教学管理细则》的要求,超标完成中考指标任务和在教育局质检考试成绩优秀教师,学校今年授予“教学质量优秀奖”称号,根据《年终考核办法》优先考核为优秀。

5.积极推行“晨诵”“午练”“晚唱”。进一步提高晨诵、午练效果。晨诵要继续发扬教师的“盯背”作用和督促作用。持之以恒的坚持15分钟的硬笔、毛笔字的练习,对于培养学生专注力、严谨的态度有积极的作用,更是修身养性的过程。

“晨诵”“午练”由教务处负责检查,每周按照“优秀”、“良好”、“一般”进行评分并通报。“晚唱”由政教处负责检查,每周通报。“优秀”、“良好”、“一般”对应分值为10分、8分、6分,计入本学期班级考核。

(五)狠抓教研常规管理,推动学校教育教学改革。

教研室是落实学校教研工作目标的执行部门。依据《学校教研管理实施细则》对教师教研工作进行量化考核。重点做好以下四个方面的工作:

1.强力推行“先学后教,当堂训练”教学模式。做到“四归还、五不讲”:即尽量把课堂的空间归还给学生;尽量把课堂的时间归还给学生;尽量把课堂质疑问难的权力归还给学生;尽量把探究性学习的权力归还给学生。讲了学生也不会的,坚决不讲;不讲学生就能自己学会的,坚决不讲;学生自己能讲明白的,坚决不讲;能用学生的动手实践代替教师口头讲的,坚决不讲;能采用小组合作学习解决的问题,坚决不讲。

2.每月召开一次教研工作会议。由学校领导、教师、学生分别对每位科任教师的授课进行客观、公正的评价。定期检查与随机检查、全面检查与专项检查相结合,检查与督促并重,规范教研活动,起到教研的督促与引领作用,务必提高教研活动的实效。

3.听说评课活动一定要落到实处,不流于形式。听课要有准备、有思考地去听,要关注老师与学生的双边活动。帮助和指导教师不断总结教学经验,调动教师教育教学的积极性和主动性,促进教师转变教育思想,更新教育理念,提高教育教学水平。

4.规范教研工作的考核。

按照《年终考核办法》和《教研工作细则》中具体要求:一是做好主管校长、教研室对教研组的工作考核。二是做好教研室、教研组长对教师个人的考核。

(六)核定工作量,客观公正的评价老师的工作。

由主管校长、教务处对教师承担教学工作、班主任工作、部门工作及各种活动任务的工作量进行考核,客观公正的评价每一位教职工的工作,规范常规管理,提高精细化管理程度。依据《学校教师工作量考核办法》由教务处负责教师、学校中层、各部门工作量的核定、计算等具体工作。

(七)抓好班级建设,培养良好校风、学风。

政教处负责学校班级建设工作,具体做好班级及班主任工作考核。

1.做好班主任精细化考核工作。依据《学校班级(班主任)工作考核细则》进行精细化考核。班主任考核总分由日常值周考核成绩50%、政教处考核20%、校务会考核15%、班级教学成绩15%四部分组成。政教处根据各班德育活动开展情况、学校大型活动、班主任工作计划总结、工作手册等进行量化考核。有活动、有要求就有考核、有考核就要及时公布。

2.完善校规校纪,促进良好校风学风的形成。

2022年3月1日起教育部公布的《中小学教育惩戒规则(试行)》开始正式施行,我校的《学生在校一日常规要求》等校规校纪也要进行修订,新修订的校规校纪必须更符合实际,更具操作性。要征求广大家长的意见建议,经家委会审议、校务会审核后公布实施。届时各班要组织学生进行学习,让每个学生牢记校规校纪。

(八)整章建制,形成长效机制。

进一步完善学校各类规章制度,修订《学校办学章程》,制定《学校十四五发展规划》,形成《学校制度汇编》。使学校管理有章可循、有规可依、依章办事。

六、工作要求

(一)明确活动意义。广大教职工要充分认识到开展“作风建设年”活动,是认真学习贯彻党的十九届五中全会精神,全面加强教育干部和教师队伍作风建设的需要,是贯彻***总书记关于教育的重要论述,实现教育事业又好又快发展的需要,是实现我校教育高质量发展的需要。

(二)落实主体责任。要提高政治站位,把整治学校工作中存在的各种歪风邪气作为当前正风肃纪的首要任务、长期任务,自觉担负起作风建设主体责任,校领导班子成员履行“一岗双责”责任,要坚持问题导向,切实强化监督检查,发现一起,查处一起。

(三)坚持纠建并举。要将“作风建设年”活动与学校的教学工作紧密结合,进一步理清工作思路。真正以活动统筹推进发展,做到在活动中整改、在整改中提升。

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