2023务虚会汇报材料精选三篇

汇报是向上级机关报告工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级机关的询问时使用的公文。以下是小编整理的2023务虚会汇报材料精选三篇，欢迎阅读与收藏。

20____年，我将继续牢记“党工委书记抓党建的助手、组工队伍的带头人”这一职责，当好区委组织部抓党建工作的抓手，在区委组织部各业务科室具体指导帮助下，思想上再重视、行动上再迅速、措施上再细化，踏踏实实做好区委组织部和街道党工委安排的每一项工作。现将 20____年的思路和打算汇报如下：

一、抓基础，促进党建工作规范运行

(一)严格落实组织生活制度。每季度开展党务工作者“强党务促提升”培训班，坚持每月定主题，选派党建指导员列席主题党日、三会一课，督促各基层党组织规范开展组织生活，抓实三务公开等党的基本制度的落实，高标准严要求规范档案整理，保持每月“灯塔-党建在线”平台支部活动、三务公开上传率均达到 100%.

(二)扎实党员队伍管理。进一步加强党员队伍建设，在街道广大党员干部中开展“党员干部联系服务群众年”活动，全体党员结对联系群众，定期开展走访慰问、谈心交流，引导

街道广大党员干部充分发挥先锋模范作用，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感、满意度。关注党员队伍建设，做实用活党员积分管理，从严从实抓好组织关系转接、发展党员等工作，严把党员发展关，高质量完成全年新发展党员任务，确保三年不发展党员村全部清零。

(三)落实党内关心关怀。探索实施“党员暖心工程”，定期走访慰问建国前老党员和困难党员，传递组织温暖，高质量做好“七一”期间各项工作，建立健全党内关怀激励机制，加大对党员干部的激励、关心和帮助，营造浓厚的党内激励氛围。

二、抓制度，完善基层党建工作基础

(一)坚持周学习季度。进一步摆正位置、准确定位，从严管理组织办公室工作人员，坚持“不换思想就换人”，每周一三五召开早例会，安排重点工作，组织开展集体学习，强化科室人员的业务能力和专业知识水平，提高组织工作效能。

(二)坚持月例会制度。坚持每月召开组织工作例会，传达学习重要文件和会议精神，安排部署当月组织重点工作任务，明确各项工作落实，督促工作落实，强化对日常工作任务完成情况的督促指导和跟踪掌握，全面提升基层党建工作水平。

(三)坚持季考核制度。做实日常考核，对照日常考核标准，利用可视化平台和 e 支部系统对三会一课、主题党日等组织制度落实情况进行考核，每季度开展“村村到”“企企到”

活动对村社区和两新组织党组织档案进行考核通报，并将考核结果与年度考核、村干部薪酬挂钩，倒逼基层党组织党建工作责任落细落实。

三、抓特色，促进街道党建工作创新

(一)巩固拓展基层社会治理成果。继续围绕党建引领城市基层治理、提升为民服务能力的目标，做实社区大党委，持续做好在职党员双报到工作，全面推进红色物业和红色业委会建设，成立 1-2 处物业企业党支部，培育 2-3 个党建引领城市基层治理示范点，促进党建引领城市基层治理水平不断提升。

(二)做实 *** 两新组织综合党委。开办 *** 两新组织党建论坛，配强两新组织党建工作力量，持续做好两新组织党员分类管理工作，继续开展“***”党建活动，调整充实两新组织“*** 工程”培育对象，按照“一集团一品牌，一支部一工作法”总结工作经验，提升 *** 党建工作，强化党建引领非公企业发展能力，持续擦亮“***”党建品牌。

(三)进一步加强新兴领域党建工作。加强新兴领域党建工作，在现有 *** 行业党建成果的基础上，发挥“让网红跟党走”经验做法，做大“***”党建品牌，进一步提升 *** 党建示范点，全面提升党在 *** 领域的影响力。重点强化 *** 行业党建工作，将“***”作为党工委书记抓基层党建突破项目，建设快递小哥“*** 驿站”3-4 处，巩固提升 ***、*** 党建示范点，打造 *** 行业党建展馆，推动党建工作在 *** 企业中有效融入。

四、抓提升，积蓄经济社会发展动能(一)提升干部教育质量。巩固拓展党

史学习教育成果，用好用活 *** 精神展馆、*** 社区“*** 馆”等辖区资源，加强党性教育，围绕重点中心工作，充实干部教育培训师资队伍，公.文思.享文.库出.品，突出政治训练、政治历练，联系干部培训需求，创新方式方法，打造 1-2 处现场教学点。

(二)发挥党组织堡垒作用。加强软弱涣散村社区整治，分类施策，制定“一村一策”，严格落实“五个一”工作措施，做好驻村干部保障工作，街道包村干部每月到村实地调研，机关结对单位每季度开展现场办公，帮助解决实际问题。加强村社区党组织书记教育培训，动态调整充实一批专业化书记、专业化班子，发挥“头雁领飞”功能，提升乡村治理能力，深化村级事务规范化管理运行机制，以农村党组织建设的全面进步、全面过硬，促进农村社会治理水平的全面提升。

(三)引育并重强化人才引领。着力推动人才培育工作，为各类人才搭建干事创业的平台，主动为企业和人才“牵线搭桥”，建设人才实训基地 2-3 处，开展 *** 街道籍在外人才座谈会、人才返乡交流会、企业人才需求座谈会等人才活动 6-8次，聚集人才发展动能。

各位领导，同志们：

2023年，经开区国税局在区工委、管委会的正确领导下，各项工作取得了长足的进步，成效显著，队伍素质大幅提升，文明建设再上台阶，目前已成功通过“省级文明单位”验收。截至11底，共组织收入37266万元，较上年同期增收4598万元,增长14.07%。根据会议要求，对2023年国税工作进行两个方面汇报。

一、2023年国税工作的思路

2023年，我局将围绕“构建发展新格局、推进项目新跨越、健全管理新机制、树立干部新形象、开创工作新局面”的总体目标，深入学习十八届四中全会精神，以“扬正气、敢担当、转作风、促发展”为出发点，以依法治税、强化管理为主线，以风险防控、税源专业化管理、阳光征管、绩效管理考核为着力点，努力提高队伍素质、管理效能、服务质量和执法水平，推动经开区国税事业健康协调发展，确保全面完成上级下达的税收任务。按照“带好队、收好税、服好务”的具体要求，做好以下工作：

(一)在带好队方面。1.狠抓工作作风转变。围绕落实中央八项规定，继续开展“转作风、正税风、树新风”主题活动，坚持领导带头，树立作风建设的标杆，形成表率和示范效应。严肃查处在税收执法关键环节损害纳税人合法权益1

的行为，坚决打好作风建设持久战。2.狠抓党风廉政建设。开展廉洁从政教育，组织学习好《廉政准则》、“两权”监督制约等实施办法。全面推进廉政风险防控机制建设，加强对重点领域、关键环节和重要岗位的税收管理人员、行政审批人员和纳税评估人员的防控管理。3.大兴学习之风，鼓励干部立足岗位学业务，鼓励干部报考“三师”，努力提高干部队伍的整体素质和工作能力。

(二)在收好税方面。认真落实区里下达的税收任务，挖掘潜力，堵塞漏洞，加强中小企业和个体税收管理。1.加强税源专业化管理和纳税评估，整合资源，打破原有的“属地”管理及管理员“划片”管理模式，全面实行税源专业化管理。同时，强力推进评估核查，严密防控虚开虚抵，强化对化工产品批发行业、农副产品行业、汽车贸易行业以及零、负申报企业和那些长亏不倒企业评估工作，堵塞征管漏洞，降低税收流失风险。2.强化企业所得税管理，既保证落实税收优惠政策不含糊，又严格审查，重点加强对高新技术企业享受的优惠政策、其他企业享受的加计扣除等税基式和税额式减免政策的审查。对重点行业进行解剖，在房地产、农产品加工、商贸批发等行业寻求突破，力争所得税较上年增长20%，增收2000万元以上。3.强化个体税收管理，既认真落实国家小微企业税收优惠政策，又确保个体税收稳步增长。通过规范评定税，阳光征收，加强对6个专业市场个体税收征管;提高纳税服务质量，确保门市代开票税款不流失。2023年，起征点户籍突破500户，个体税收突破1600万元，保持25%左右的增幅。

(三)在服好务方面。1.努力服务经开区社会经济发展大局，勤征细管，培植税源，实现征纳共赢，促进经济税收良性循环，确保税收收入稳步增长。2.为大税源企业开辟“绿色通道”、“零障碍办税”等特色服务，认真落实优惠政策，全力维护纳税人合法权益。深入开展企业对口帮扶活动，按月下企业了解生产经营情况，进行税收政策宣传和财务会计辅导，帮助企业解决难题。3.切实提高办税效率，大力推行首问负责制和“一站式”、“一窗式”管理，推出全程服务、预约服务、提醒服务、延时服务等办税举措，做好税法宣传和纳税辅导，为纳税人提供方便、快捷、高效的优质服务。

二、几点建议

前几年，由于胜景山河、科美达等几家企业上市的影响，税收入库前高后低，并将任务基数抬高，而我区税源增长相对缓慢，国税收入面临短期的增长困境，目前迫切需要做大做强实体经济，助力国税收入持续稳定增长，使国税工作在岳阳经开区经济社会可持续发展的过程中发挥更大的作用。

(一)稳定实体经济税源发展，发挥第三产业税收的引擎作用。工业企业是国税税源的主体，必须坚持发展“实体经济”，做大做强优势产业，稳固电力生产和供应、电气机械、设备制造、生物医药业支柱地位，筑牢现有税源基矗充分发挥“营改增”政策效应，大力发展新兴电子商务产业，

重点培育一批岳阳本土的电商企业。

(二)加大重点税源企业扶持力度，支持有发展潜力、技术含量较高的工业企业。不断增长的财政需求需要有新的经济增长点来支撑。如：中南科伦、吉祥燃气、科美达等一批企业新开工的二期、三期项目，就急需政府部门在资金、政策等方面的扶持，通过宏观指导、政策扶持、配套服务等措施，支持企业扩大产业规模，引导企业上市融资。

(三)发挥产业集群效应，积极延伸上下游产业链，扩大税源增值空间。以长炼、岳化为核心，吸引相关上下游产业集聚，实现资源共享、优势互补。扩大税源高附加值的增值空间，将制造业产业链向两端附加值高、盈利能力强的服务业延伸，在化学原料、气体生产、设备制造等领域培养龙头领军企业。

2023年，我们党组一班人将带领全体同志，站在讲政治、讲大局的高度，发扬“团结、担当、创新、奋进”的团队精神，尽职尽责，敢于担当，奋勇争先，圆满完成区工委、管委会下达的各项工作任务。

面对前所未有的全球性经济危机，对实体经济的影响可能在明年集中体现，对文化的影响同样会产生较大的、直接或简接的影响。但任何时候，“危”中有“机”，经济的不景气，将增加人们对物质形态以外的精神文化领域的关注，包括领导层和企业界，因为有更多的精力和时间了，文化反而有可能逆势上扬。在这个时候，我们应练好内功，加强自身建设，抓住机遇，加快发展。在此，我想围绕以下几个“关键词”谈几点想法，分别是规范化、信息化、产业化、社会化即“四个化”。

一、规范化

制度是前提。去年以来，局机关制定和完善了政府信息公开工作暂行办法、行政执法责任追究办法、信访工作制度、保密制度以及固定资产管理实施细则、局机关财务管理规定、办理人大代表建议批评和意见以及政协提案办法、局长信箱信访邮件办理细则等制度。制度是工作要求，下一步还要不断有了制度，重在执行，特别是处室领导应带头执行。

程序是规矩。包括办会、办文、办事、办活动等方面。一是办会、办活动。包括各类会议和文化活动的开幕式、闭幕式等活动，我们抓住一般规律，总结经验，不断完善工作方法和预案。包括拟定方案，按规定报批;明确分工，采用工作表法，处室之间的有效协调，现场的指挥和实施等。二是办文。办公系统办文的流程设计体现了办文的程序，未必是最科学的，还可以继续完善，但毕竟有了

基本的统一的程序和规矩。现在连会议通知、电话接听、请假等都纳入了程序管理。三是办事。做到有布置、有检查，件件有落实、事事有回音，注重督办，不少处领导都说，办公室督促得好紧。对一些通用的办事程序，通过制作规范文本，提高工作效率，朱英同志在科学发展观局领导征求意见时说得好。

细则是责任。责任感太重要了，在工作任务要求明确之后，工作能力是一个方面，但责任感更为重要。这种责任感充分体现在一些细则上。发文校对封发，信访接待，外事服务，政策法规，甚至座位、票务的安排，厕所的马桶坏了……等等，只有工作上心，才能做好。有的事情定了后，还必须有实施的具体方法。如信访接访工作，如何按照职能分工落实到处室、落实到“接访人”制度，如何及时回复，需要有具体办法。再如还有不少机关干部反映，办公品经费分账之后，各处室自行购买是很不科学，是否可以由服务中心集中购买，登记分账。

二、信息化

加强自身建设，信息化手段是非常重要的一环。办公系统改造更新得以实现和逐步完善，据了解，全市真正全面实现办公自动化的单位还不多，在这里要感谢局领导的带头使用和大家的支持配合!

制定一个规划。文化信息化建设日益重要，我们一天都离不开信息手段。其中制定中长期规划是关键，统一规划，分步实施，做到几个统一，即统一标准、统一平台、统一数据中心、统一组织管理。避免重复建设、信息孤岛问题。目前，信息办已立项，正在推进中。

制定一套制度。我局已经明确了主管处室和分管局领导。在规划的框架下，下一步应拿出一套信息化管理的办法，包括项目论证、立项、预算、监理、招投标、验收等，对局系统信息化建设加强管理。

建立一支队伍。信息化专业性很强，目前机关没有一个专职的公务员，这与发展需要不适应。一方面希望机关引入1-2名专业的公务员;另一方面，可否考虑在服务中心聘任若干人员(不占编)负责信息化工作，但应考虑经费的渠道问题。

新的一年，主要是抓好规划制定、局域网系统改造、电子公文交换系统完善、政府信息公开(市文化信息网已经改版，请大家给予支持，共同做好政府信息公开工作)、办公系统扩充(如扩充至局系统)等工作。