2023年督导工作计划精选三篇

有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。以下是小编整理的2023年督导工作计划精选三篇，欢迎阅读与收藏。

为进一步强化项目督查督导，全面落实好2023年确定的各项工作目标任务，特制定如下工作计划：

一、工作目标

认真贯彻省、州、县经济工作会议精神，以实际行动聚力“十大高地”建设，锚定“十个聚焦”，强化“十个着力”，全面落实“三抓三促”方案和“三转三提，一强一补”活动，加强重点工作规范管理、靶向调度，树立鲜明的目标导向、任务导向、时间导向、责任导向，推动各项决策部署落实有力、落地有声，超预期完成甘南州发展改革工作会议上确定的关于迭部的各项预期指标，确保落实全年工作目标任务。

二、时间安排

2023年督查工作采取定期与不定期相结合的方式进行，每月进行调度，每季度进行督查督导，特定任务和专项工作不定期进行督查。

三、督查内容

(一)月调度主要内容

1、固定资产投资月进度计划完成情况

2、项目前期工作开展情况

3、项目开工建设、管理、台账建立情况，以及中央预算内投资资金到位率、支付率和完成率。

4、中央预算内投资项目竣工验收和绩效评价情况

5、20***年以来督查发现问题项目整改情况

6、生态文明小康村建设情况

7、专项债券项目开工、建设、投资等情况

8、投资在线项目审批情况

9、社会信用体系指标推进落实情况

10、十大生态产业在库项目和新入库项目情况

(二)季通报主要内容

11、地区生产总值、固定资产投资季度计划完成等高质量发展工作完成情况

12、“四上”企业入库工作情况

13、单位地区生产总值能耗强度任务完成情况

14、招商引资项目推进落实情况

15、项目工作总体排名情况

16、成立县级碳达峰碳中和工作领导小组和工作专班，组织学习，推动落实“双碳”各项工作任务及季度信息定期报送情况。

(三)主要节点任务

1、1-3月份督促做好各类项目前期推进工作，配合做好“开门红”工作。续建项目复工率达到80%。

2、4-5月份续建项目全部复工建设，新下达项目陆续开工，小康村项目4月全面开工建设。

3、6-9月份确保新下达项目全部开工建设。20***年金融工具以及2023年提前批专项债券，6月底前基本支付完毕。2023年上半年已下达投资计划的中央预算内投资项目6月底前全部开工；生态文明小康村中公路沿线新建或提升改造的观景台及停车场项目7月底前完成建设任务；县级碳达峰碳中和工作领导小组按照工作规则每年召开领导小组会议两次。

4、10-11月份梳理好应入未入项目，督促做好固定资产应入尽入，确保到年底完成固定资产投资任务。10月底前全面完成小康村建设任务，11月完成初验。

5、12月份梳理年度工作落实情况，做好成效评价工作。对小康村进行全面考核验收。

四、人员安排

成立以局长***同志为组长，副局长***同志为副组长的领导小组，并下设3个工作专班，工作专班每个季度轮换，具体人员从专班成员库抽取。

工作专班组成人员：

五、工作要求

一是确保实现“开门红”。坚持“冬谋冬干”的工作思路，认真谋划和储备一批数量可观、内容充实、前后接续、重点突出的项目，为全县固定资产投资持续平稳增长提供源源不断的动力。特别要针对已落实项目和已衔接项目，加快项目资金拨付，及时利用滚动使用的项目前期费基金，加快项目前期工作，及早谋划，提前布局，确保今年第一季度实现“开门红”。

二是靠实项目包抓责任。督促各部门要按照县上确定的一季度和全年目标任务，实行项目投资“六个清单”管理制度，进一步细化各项目标任务，按照月进度计划，采取有效措施，督促工作、压实责任，保质保量、不打折扣，如期完成目标任务。建立项目前期管理“绿、黄、红”机制，优先申报符合开工条件的绿色项目，其次申报能补齐缺项要素、能开工转绿的黄色项目，不予申报落地性差、要件缺失的红色项目。

三是推进项目建设调度。严格按照“要素跟着项目走”的要求，全面加强项目管理。督促各部门及时通过重大项目库、甘肃省投资项目在线审批监管平台和月报表等方式于每月30日前报送项目的开工情况、资金到位、资金支付、投资完成、工程进度、项目验收等情况进行调度，按月、按季度进行排名公示。

四是加大督查督导力度。对发现的问题，提出整改要求和整改时限，督促限期整改，及时查处项目工作不作为、慢作为，以及项目建设推进迟缓、违规施工等行为。协调解决重大项目在推进和建设过程中遇到的困难和问题，加快重大工程项目建设进度，确保项目尽早落地、尽早投产、尽早见效。

五是跟踪考核问效追责。对应开未开、该竣不竣，应报未报、应统不统，进度缓慢等建设滞后的项目及时进行挂牌督办。对结余资金和连续2年未用完的结转资金按规定收回统筹使用，对不足2年的结转资金中不需按原用途使用的资金收回。通过每月、季的督查督导并形成督查汇报材料，对推进经济指标和项目建设过程中履职不到位、工作不得力、效率低下、质量低劣的责任单位和责任人，上报县委县政府。

六是严肃纪律清正廉洁。各工作专班组必须严格遵守中央八项规定及其实施细则以及我局党风廉政建设的有关制度规定。

为推进学校教育教学工作常态化、制度化，充分发挥责任区督学在学校中的检查与监督作用，全面完成中心校总部教育督学工作的目标，促进我校教育均衡、协调发展，全面实施素质教育，根据我校教育教学工作实际，特制定如下工作计划。

一、指导思想

紧紧围绕20_年度我镇教育改革发展的中心工作，以监督、检查、评估为手段，以指导、引领、服务、促进学校发展为目的;坚持监督与指导并重，强化规范管理督查，推进我我校教育又快又好地发展。

二、督学目标

1.督促、指导学校贯彻执行有关教育法律、法规、方针、政策。

2.遵循教育规律，保障教学工作常规的实施。

3.不断促进安全机制和措施的建立。

4.落实教育部《关于当前加强中小学管理规范办学行为的指导意见》，进一步规范学校办学行为。

5.实施素质教育，扎实开展各类学校发展性教育督导评估工作。

三、工作措施

1.学习宣传实施《教育督导条例》，依法依规开展工作。

2.廉洁自律，模范遵守教育督导的工作纪律，做勤政廉政的楷模;突出重点，围绕学校中心工作，监督指导学校落实各项政策。

3.了解教育一线情况，深入课堂听课、评课，加强与一线教师的交流，指导并帮助学校改进管理方法和教学方法，打造高效课堂，提高教学质量，为我校教育工作又好又快发展作出应有的贡献。

4.加强师德、师风建设。全面开展师德师风教育培训，组织开展师德师风演讲比赛，努力提高教师职业道德素养。

5.配合中心学校对学校工作的考核。以工作时效，工作成效为依据，酌情、酌量，进行评价学校工作的成效。

6.对学校的工作计划、规划、实施方案的审查，要求切合实际，不可用大话空话敷衍了事。在督查时，重点看这些资料是否有实实在在的内容，是否具有可操作性，是否具有指导性。还要到学生、教师、家长代表中访谈。

7.要求对督学提出的意见要认真研究，并积极加以整改。对无故不执行督学提出的合理化督导意见的，将根据《国家教育督导条例》及有关规定，对学校主要负责人和相关当事人给予纪律处分，并依法依规追究相关责任。

四、工作要点

1.对实施素质教育、执行课程计划、艺体等工作进行专项督查。

2.对安全教育工作进行督查。

3.对规范办学行为进行督查。

4.对师德师风建设、德育工作实施进行专项督查。

5.制定具体的学期、学年督导工作计划。对学校每年至少督查1-2次。

6.对督导提出的整改意见，要立即整改。

一、指导思想

以学校的办学宗旨为指导，以学生进步、家长满意为抓手，以谋学校发展、促稳定、创佳绩为目标，贯彻“以人为本”的管理思想，严抓管理(强化工作执行力)，狠抓教学(抓中心工作和薄弱环节)，细抓服务(提升人员工作态度)，突出抓好学校中心工作，充分发挥督导室的检查、督促、帮助、指导的职能。

二、工作原则

以公平、公正、实事求是为原则，以规范教学过程管理、教育服务为重点，以规范学生行为习惯、强化师生管理为要点，变“终结评价和事后督导”为过程督导，重平时，抓环节，客观评价各职能处室的工作的绩效性和教师教学工作的有效性，提高班级管理实效，落实管理责任，建立科学评价机制，谋求一中各项工作又快又好的发展。

三、工作要求

按“精益求精，有所创新”的要求，使教育教学督导工作规范化、制度化、科学化，为促进教风、学风上台阶，不断提升教学质量，为学校稳步发展打下扎实良好的基础。

1、全面督查各处室的工作计划落实情况，对各处室贯彻落实学校工作计划和各项规章制度进行督导评估检查指导，以《学校工作计划》为指针，努力规范处室管理，增强各处室之间的相互协调性，并对有关处室工作进行督察、督查、指导，及时提出建议和意见，供有关处室参考，保证学校的决策及各项工作目标的实现。，

2、按校党支部和校长办公会的要求，对学校教育教学工作进行监督和检查。规范教学秩序，关注教情变化，把握师生思想动态，强化薄弱环节督查。对各部门负责人履行工作职责的情况进行督导评估检查。及时提出建议和意见，供有关处室参考。

3、把“课内比教学，课外访万家”的活动作为本学期督导工作的重点， 围绕教学和管理工作中心，认真执行检查性听课制度，召集有关教师和学生的座谈会，了解教学工作的有关情况，向各班级处室或教师本人及时反馈并提出加强与改进的建议和意见。

4、经常深入课堂，了解各门课程的教学内容、教学方式、教学方法、教学手段、教学效果等情况，指导青年教师改进教学方法，提高教学质量。加强考风建设，做好考试工作的监督和检查工作。开展调查研究，及时收集掌握对教学改革、教学管理、教学质量、课程建设等方面的意见和建议，反馈给各有关处室和学校领导。

5、督促落实影响学校行政管理效能行为责任追究办法，狠抓常规管理的督查，督导领导决策、批示、交办事项的落实情况。督促落实学生管理的各项制度，做好学校学生的常规管理。有针对性的进行专项调研工作，发挥智囊和参谋作用，撰写督导简报，及时反映学校教育教学动态。

6、督导工作以导为主，以服务为手段，建立学生课堂信息员队伍，建立教学信息收集的第二渠道，积极提供有利于教学工作和有利于提高教学质量的建议，以真实的教学信息为学校工作决策提供参考价值。

7、 督促后勤管理落实情况，切实做好为学生服务监督员，收集学生、家长对后勤服务的意见和建议，反馈相关处室。

8、督导室全体成员要认真学习贯彻执行各项法律法规政策，要增强责任感和使命感，向学校负责，向学生负责，向家长负责，向社会负责，努力保证和不断促进教学质量的提高。在工作过程中端正工作态度，改进工作方法，提高工作效率，诚恳、热情、周到、细致、主动地服务于各级领导、服务于教师、服务于学生。

四、具体措施

1、努力提高自身素质。督导室工作人员一定要以身作则，从严要求自己，在执行学校管理工作中，要求别人做到的，自己首先要做到。增强事业心和责任感，公平公正、尽职尽责的完成各项工作。

2、研究学校管理，协助校长强化执行力。在督导工作中坚持对事不对人的原则，严格按规章制度办事，促使学校的各项管理工作正常有力地运行。

3、以教学为中心，注重督导每日的常规教学，深入课堂调研，优化教学过程，确立质量意识，使我校的教学质量不断迈上新台阶。多渠道、全方位，深入教学第一线，采取听课、检查、抽查、座谈、引导、指导等多种形式，以其获得准确的教学信息，做到有的放矢。有针对性的调查研究新的教学方法、新的教学手段，做好教改研究工作，提升教学质量。

4、采用巡查、听课、深入办公室、召开师生座谈会，召集学生、家长问卷调查等形式开展督导工作，建立科学评价机制，规范 评先表模工作。

5、督促后勤人员强化服务意识，做好服务安全保卫工作。促使学生公寓和餐厅成为学校服务工作的两大亮点。

6、突出指导性，定期对各科室的工作进行检查评比，对出现的问题及时下达整改 通知，督促相关处室整改落实到位。

7、勤沟通多交流。勤沟通多交流这是做好督导室工作的基础，督导室工作不但要与各教学管理部门勤沟通多交流，更要与教师勤沟通多交流、与学生勤沟通多交流。交流信息，掌握情况，协调一致，共同努力，做好各项教学工作。

8、虚心学习外校督导管理的先进经验，使我校的督导工作不断有新的起色。

五 分月工作安排

九月份

1、研讨开学后学期督导工作，制定督导室工作计划，完善督导信息员制度，畅通教育教学信息反馈渠道。

2、督查各部门做好开学准备工作。

3、协同总务处、政教处对学生宿舍安全;食堂、商店食品安全的检查。

4、各年级、教研组工作计划督查落实;

5、督查值日管理，检查学校对考勤、升旗仪式、早操等要求的落实情况。

6、督查各年级、抽查教研组教学工作开展检查情况

7、班级文化建设督导检查。

8、督查学生行为规范履行情况。

9、督查处室特色活动、课外活动开展情况

10、配合做好每周一次的各处室工作落实情况，写好通报日志。

十月份

1、专项调研政教处关于学生养成教育特别是文明礼貌教育的实施细则及执行方案。

2、年轻教师课堂教学常规督导。

3、督导评估我校学生学习习惯情况，写好书面报告;

4、 一年级班风、学风建设督导调研。

5、教育教学督导反馈，教育教学督导通报;

6、各年级培优工作的督导调研。

7、期中考试命题及准备工作督导检查

8、督查教职工上班纪律。督查值班到岗、到位情况，加强值班管理。

9、配合做好每周一次的学校领导干部现场办公及督查。出《督查通报》

十一月份

1、各年级学科竞赛机制的建立和实施方案的督查;

2、期中考试考风考纪督查。

3、各年级期中总结表彰大会、学生家长会准备及召开情况督查。

4、专项督查音、体、美、信息技术课堂教学情况。

5、学校安全管理督查

6、期中班主任总结会、质量分析会的督促检查。

十二月份

1、班风、学风建设督导调研。

2、教育教学督导反馈，教育教学督导通报;

3、元旦晚会的筹办情况

4、配合做好每周一次的学校领导干部现场办公及督查，出《督查通报》。

元月份

1、督促完善教师业务档案;

2、学期学生对教师课堂教学的信息反馈。

3 、高效课堂开展情况督查。

4、督导室总结工作，教育教学督导反馈。

5、配合教务处开展实验、多媒体课的检查、评估活动。

6、整理档案、小结工作、上交各项材料。

7、教师评优评先。