迎中秋超市三季度评优活动方案

1、 活动目标:进步员工自动性,响应集体公司“奋战三季度超过新颠峰”的活动精神。

2、 奖项配置:

岗亭斥候12名、优秀促销员10名。

3、 评比范畴:

1、 岗亭斥候参选范畴为超市各部分D类以上员工(不含主管级);

2、 优秀促销员参选范畴为食物部、非食物部、场外专柜促销人员。

4、 评比前提:

(一)、岗亭斥候的评比前提:

1、 敬业爱岗,忠于企业;

2、 服从办理,联合同事;

3、 个人平常档案考核分在69分(满分为70分)以上;

4、 无迟到早退现象;

5、 交易知识谙练,技巧过硬,在部分内表现凸起;

6、 讲平凡话。

7、 活动期间无任何式样的顾客投诉变乱。

(二)、优秀促销员的评比标准:

1、 敬业爱岗,忠于企业,有较高的职业操行;

2、 服从办理,联合同事;

3、 个人平常档案考核分在69分(满分为70分)以上;

4、 无迟到早退现象;

5、 当真的品牌销售额凸起;

6、 利用平凡话,能做到自动办事。

7、 活动期间无任何式样的顾客投诉变乱.

5、 人员分派:

根据各部分人员配置环境,评名额分派以下:

奖项

部分

岗亭斥候

优秀促销员

食物生鲜部

3

4

针纺打扮部

1

3

家电百货部

1

2

财务部

2

防损部

2

收货部

1

订货部

1

办理部

1

1

单位:名

6、 评比方法:

采取参照档案分、民主评断与带领考评相联合的方法。

超市三季度评优活动方案

A- A+
夜间 朗读 复制 打印 下载
已复制到剪贴板