局长在交通局党组民主生活会上的发言提纲

根据县委《关于召开2009年党员带领干部民主糊口生涯会的关照》要求,本日,我们召开以“进修实践科学成长观活动”为主题的民主糊口生涯会。紧张是根据科学成长观的要求,联合当前正在展开的“风格构筑年”和“本领构筑年”活动,深切查找局党组班子以及个人在思维、工作、风格、廉政等方面不适应科学成长的题目和不敷,针对存在的题目深切分析因为,明了竭力方向,当真抓好整改,从而到达进一步联合思维认识、变化工作风格、促成科学成长、增进工作落实的目标。盼望大家富裕认识开好此次民主糊口生涯会的紧张意义,富裕阐扬党内民主,各抒己见,当真展开责怪与自我责怪,自动建言献策。

本日集会的议程有三项:一是**同志介绍列席集会人员环境;二是传达民主糊口生涯会收罗定见环境;三是班子成员展开责怪与自我责怪。

下面,我最终作个讲话:

1、进修实践科学成长观获得的结果

自从调任交通局工作以来,在县委、县当局的精确带领下,紧紧依靠全局干部职工,环绕兑现我县交通超过式成长的高大目标,保存与时俱进的精神状况,发扬求真务实的工作风格,当真践诺岗亭职责,构造和带领全局干部职工,从全局着眼,从大事抓起,自动进步、勇于立异,交通各项工作获得了可喜的成绩。

(一)科学订定交通成长筹划。我们根据大气谋事、超前筹划,立足当前、着眼长远的要求,用大手笔筹划大交通,构造专业技巧人员对全县路网构筑进行了中长期筹划,在精确把握国度财产搀扶政策和投资导向的根本上,吃透国度、省、市出台的各项政策,以加快交通根本办法构筑为导向,集结气力对大众受益面广、经济拉动力强的大项目、好项目进行论证、上报和篡夺,使有筹划的项目篡夺早立项,无筹划的项目篡夺能立项。同时,自动与省筹划计划部分进行关联和会商,为下一步科学订定“十二五”交通筹划做筹办。

(二)自动筹谋报告项目。环绕交通投资政策的重点,凸起庞大民生工程和当前工作重点,当真抓好项目标筹谋包装,进步项目篡夺的告成率,为连续成长博得先机。在详细操纵进程中,坚定多管齐下,齐头并进,构成合力抓项目。

(三)周全开动重点项目构筑。

(四)加大了行业办理力度。一是城区客运市场打黑工作获得了阶段性结果。二是城区出租车策划行动明显典范。三是城区公交办事质量和办理程度明显进步。

2、对交通局党组的整体评价

我来交通局已经三个月了,在这三个月的时候里,对交通工作进行了周全深切的调研,对交通工作有了更加深入的认识。交通工作是社会经济根本成长的桥梁和纽带,点多、线长、面广,直接面向全县广大人民大众,触及到人民大众的根本长处,我深感责任之庞大。经过议定这段时候与交通干部职工的兵戈和明白,我觉得,交通局班子是一支联合战役的班子,干步队伍是一支联合战役的步队,有吃苦刻苦和忘我奉献的精神,也有想办事和敢办事的气概气派,这些都是值得令人欣慰的。我想,经过议定这段时候的兵戈,大家对我也有所明白,本日的民主糊口生涯会是一个大家彼此进修明白的机遇,我们本日坐在这里交心交心,紧张是当真分析前期各项工作,深入地进行自我分析,从而到达联合思维,更好地搞好交通各项工作,增进我县交通奇迹又好又快成长的目标。

如今,交通各项工作正在有序的稳步促成,有些工作还上了程度,上了台阶,这与我们全部班子成员的互助竭力是分不开的。在这里我向各位班子成员表现衷心的感谢!可是我们也应复苏地认识到,比较科学成长观的要求,我们还存在一些差距不敷,紧张表如今:

一是班子成员率先垂范不敷。火车跑得快,端赖车头带。我们交通局的每位班子成员,都负担着某个方面的详细工作,对大家来讲,每个班子成员便是分担这块工作的火车头,分担工作展开的好坏,工作效果的凹凸,直接感化全部交通工作的顺利展开。畴前阶段的环境来看,我们班子成员率先垂范还不敷,异国很好地起到火车头的效用。如在节假日值班时,有的班子成员来点个卯,虚晃一枪,有的班子成员用德律风遥控批示,亲身带班座班履行不敷到位。在碰到告急事变需加班时,有的班子成员接到任务后,安排给相干人员,异国亲力亲为,异国一种干不好工作寝息不安席,办欠功德情寝息食不安的责尽情识。

二是彼此协作不敷。班子成员分工是相对的,密切协作互助应当是工作的常态。但有的同志遇事推诿,怕惹麻烦,另有的同志明知有些工作操纵起来有难度,却不自动救助出主张;有的只满足于完身分担工作任务,对需几个班子成员互助结束的工作,被动应付,不自动赞成,贫乏“彼此补台”的意识。

三是工作督办力度不敷。有些班子成员抓工作“一阵风”,虎头蛇尾,有安排,无督办,无结果;有的交办批办的事不回话,有些班子成员工作无筹划,无安排,想起哪件事就干涉一下,随后又任其自然;另有异国实地查看探讨,对工作展开环境明白不敷,只知其然,不知其所以然,风俗做一天和尚撞一天钟,苟且偷生。

四是工作效果不高。工作效果不高紧张表如今短时候能结束的事却长期异国办好,有些大略的事变却工钱的纷乱化,有些略微纷乱的事变,却迟迟找不到办理的方法,有些安排的工作,一摧再摧,获得的复兴不是事变的处理结果,而是这件事不能落实的原因,有些事变固然落实了,但落实的结果不睬想,异国到达预期的目标。

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