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有关年度培训计划范文合集第28篇
你担心的不过就是如何制定更合理的培训计划，那么首先的首先，你需要先了解培训年度计划制定的四个导向：一是公司战略导向，二是员工需求导向，三是要实际操作导向，四是绩效挂钩导向。以下分别从这四个方面介绍： 一、公司战略导向 上周与几个行业伙伴聚会，其中一位颇资深的培训总监抱怨：今年从制度建设到课程开发再到讲师培养，底下人忙的苦不堪言，可年终考核又是垫底。一言激起千层浪，众多经理人纷纷开始倾诉。 企
查看全文人生路，那么长，不失理想，才能不负重望
我们都曾有梦想。行路越久，越觉得梦想这东西虚无缥缈，不真实可靠。可甩开梦想，所有的绝境反击又觉得苦不堪言。嘴上挂着它，努力的时候起码有个借口。成绩不够一本的时候，我梦想着考北大，去年圆梦，证明梦想这东西，不怕人不知，唯恐己莫为。人生路，那么长，不失理想，才能不负重望。
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