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物业管理考核方案
1、目标 为加强公司内部办理,鼓励员工的工作自动性,使公司的各项规章轨制获得贯彻履行,订定本方法。2、适用范畴 公司全部员工。3、原则3.1轨制面前目今,大家划一。3.2坚定“四不讲”,不讲前提,不讲人情,不讲赐顾帮衬,不讲客观,奖罚明了,逗硬考核。3.3物业办理经理利用对物业办理人员的考核权,对公司当真,公司对物业办理经理考核,各主管对员工进行考核。4、考核时候:每个月26-28日前由物业办理经
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1、目标 为加强公司内部办理,鼓励员工的工作自动性,使公司的各项规章轨制获得贯彻履行,订定本方法。2、适用范畴 公司全部员工。3、原则3.1轨制面前目今,大家划一。3.2坚定“四不讲”,不讲前提,不讲人情,不讲赐顾帮衬,不讲客观,奖罚明了,逗硬考核。3.3物业办理经理利用对物业办理人员的考核权,对公司当真,公司对物业办理经理考核,各主管对员工进行考核。4、考核时候:每个月26-28日前由物业办理经
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