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人力资源年度工作计划范本第6篇

本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度（以下标红）。员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人力资源部都按照文件的程序进行操作，采取就事不就人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务。同时组建发展人力资源部门团队建设。带领人力资源部在这个阶段的主要工作如下：　　一、人力资源规划　　1、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑管理岗和技术人员的梯队