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店长工作计划600字第12篇

一、面行政管理　　店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。　　1、注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。　　2、创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的麻烦。　　3、以“为您服务我最佳”为宗旨，