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一、深化劳动用工管理,提高劳动生产率 1、开展对各分部岗位工作量的梳理。 此项工作在今年“三定”过程中,就因时间紧未落实到位,而20__年如欲继续深化劳动用工管理,合理配�Z,消除低效无效岗位,实现一专多能,或相同相近工种相互替代,提高劳动效率,这项工作是基础,且必须形成共识,并得到各分部的支持配合。 2、与相关分部共同组成工作小组。 (1)详细分析各分部作业量的变化及岗位人员配�Z情况,