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单位物业工程部八月份工作计划第29篇

一、加强团队建设，提高服务水平。　　1、工程部人力配置及持续发展　　工程部的组织构架即要做到精简，又要适应工程项目建设的需求。目前人员配置为工程部主管1人，土建工程师1人，这样的人员配置，应对目前公司的工程，是合理的。但这不符合公司的工程开工建设需要，还应注入新鲜血液，增加和培养管理人员，建议招聘水电工程师1人，预算员1人，内业资料员1人，共3人。　　2、加强内部互相沟通和交流，提升部门战斗力