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公司人力资源部工作计划第3篇

(一)定期优化组织结构　　随着外部环境和公司工作的调整，公司的组织架构也须相应的随之改变。组织架构建设也决定着企业的发展方向，因此应定期对组织结构进行评估分析，并根据分析结果对公司的组织结构进行调整，评估分析和调整的内容涉及现有部门的精简、添加新部门、部门职权的分配、组织效率的评价、具体岗位的调整等。　　具体实施计划：　　每半年一次对公司组织架构进行评估分析，并提出调整意见，报总办会审议。　　(二