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一、人力资源规划 1、各（子）分公司的组织结构的设置、按照中介机构的企业组织机构的要求编制； 2、组织结构调整与分析、企业人员供给需求分析、需要内控制度！ 3、定岗定员定编需要经过技能评定委员会是否合理性、岗位职责（说明书）编制、工作内容完善与综合的平衡、人事管理流程的编制、人事内控管理制度的建立、 4、人力资源管理费用预算（招聘费用、办公费用、招待费用等）； 二、招聘与甑选 1、招聘
