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一、背景 公司的和文化自去年底推出以来，将和文化概念逐步作了诠释，广大员工已对企业文化以及和文化有了初步的认识，同时开展了员工运动会、爱心扶贫等活动，但企业文化要深入推行，还需要实际的措施来支撑，要让员工处处感受到企业文化，经长期熏陶而能自觉遵守、维护企业文化。 二、目的 实施企业文化战略，树立企业品牌形象，实现差异化竞争 三、目标 从制度(被动的感应)过渡到环境(被动的心理)和激励(主
