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员工培训工作计划范文第1篇
一、新员工培训目的 1、为新员工供给正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气 2、让新员工了解公司所能供给给他的相关工作情景及公司对他的期望 3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，供给讨论的平台 4、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感 5、使新员工更进一步明白自我工作的职责、加强同事之间的关系 二、新员工培训资料 一)、就职前的培训(由部门经理负责)
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一、新员工培训目的. 1、为新员工供给正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气 2、让新员工了解公司所能供给给他的相关工作情景及公司对他的期望 3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，供给讨论的平台 4、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感 5、使新员工更进一步明白自我工作的职责、加强同事之间的关系 二、新员工培训资料 一)、就职前的培训(由部门经理负责)
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一、到职前培训(部门经理负责) 1、致新员工欢迎信。 2、让本部门其他员工知道新员工的到来(每天早会时)。 3、准备好新员工办公场所、办公用品。 4、准备好给新员工培训的部门内训资料。 5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。 6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。 二、部门岗位培训(部门经理负责) 到职后第一天： 1、到人力资源部报到，进行新员工入职须知培训(人力资源部
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