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2025年设备部年度工作计划第7篇

一、认真贯彻《xx集团物资管理规定》。　　树立“大物资”理念，以集约化管理为目标、以集中采购作为降低采购成本、寻找企业第三利润源的有效途径，对全公司的物资管理进行整体规划，除外部工程实行采购备案制以外，实行物资统一管理集中采购。修订管理办法、完善物资管理运行机制，形成二级集中（xx集团集中采购、xx公司集中采购）的管理模式和管理体系。　　二、以申报集采计划为契机积极开展与集团公司管理对接。　　制定