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2006年又快过去了，回顾本年来的本人做作环境，现简述以下：1、 作为一个项目部的预算员，我能根据公司及项目部的各项规章轨制，按时按质地结束项目部的各项策划办理工作。1、对内的工作环境。按公司的法则要求，每个月的月底统计当月的现履行工产值及本钱分析环境。及时参加本钱分析集会，对项目部每个月的盈亏环境作出分析报告，对付施工阶段的预算书以实际环境按每个楼层每个分项工程进行式样，并打印扫数的工料分析，作
